Dopo l’annuncio dell’accordo di libero scambio Brexit il 24 dicembre, le persone nel Regno Unito hanno fatto i conti con il fatto che “libero” non significa completamente libero. Anche il settore dei servizi finanziari, incentrato sulla City di Londra, sta attraversando un sostanziale sconvolgimento.

Il settore ha contribuito con 132 miliardi di sterline o il 7% dell’economia britannica nel 2019 e impiega oltre 1 milione di persone, metà delle quali nel settore bancario. 

Durante l’annuncio, il primo ministro britannico, Boris Johnson, ha affermato che l’accordo “forse non va quanto vorremmo” per i servizi finanziari. Questo era principalmente un riferimento all ‘”equivalenza”, che è il modo in cui le autorità di regolamentazione dell’UE concedono l’accesso al mercato alle imprese di un paese al di fuori, sulla base della decisione che le regole finanziarie sono simili alle loro (e rimarranno tali).

La City di Londra ha chiesto a Bruxelles di garantire l’equivalenza in questi negoziati, ma non c’è molto ottimismo sul fatto che ciò accadrà né in quel lasso di tempo né in modo globale.

Una delle principali conseguenze è che le istituzioni finanziarie del Regno Unito devono negoziare azioni e obbligazioni denominate in euro dall’interno del blocco euro. Sono in atto alcune misure temporanee per mantenere gli scambi in movimento, come la Financial Conduct Authority del Regno Unito che consente alle società britanniche di negoziare derivati ​​dell’UE fino a giugno, ma probabilmente anche questa attività andrà persa dopo.

Punti di forza professionali

Ma non ci sono solo cattive notizie. Uno dei principali segmenti della città non influenzato dalla Brexit è il commercio di valuta. Mentre le azioni e le obbligazioni di solito vengono scambiate nel mercato in cui vengono emesse, il trading di valuta avviene a livello globale.

Il Regno Unito detiene il 43% del mercato globale del forex, e questo è aumentato di sei punti percentuali in tre anni. Il prossimo più alto sono gli Stati Uniti, con il 16,5% e in calo, mentre i centri asiatici di Giappone, Hong Kong e Singapore sono stati prevalentemente statici.

Nel forex, Londra ha diversi importanti vantaggi. La posizione e il fuso orario sono un punto intermedio tra gli Stati Uniti e l’Asia. Può contare su un numero così elevato di banche internazionali in una città, oltre alla rete di servizi di supporto. In confronto, le competenze dell’UE sono sparse tra centri come Amsterdam, Francoforte e Dublino. Londra ha anche l’infrastruttura necessaria per il trading ad alta frequenza all’avanguardia, non ultimi le stazioni di atterraggio dei cavi transatlantici e i data center.

Quindi Londra probabilmente continuerà a dominare questo mercato ed è ben posizionata per beneficiare di un probabile aumento degli scambi di valute dei mercati emergenti. Il loro commercio totale ora supera lo yen.

In aree importanti come queste, Londra competerà molto più con l’Asia che con l’Europa. È anche probabile che Londra continui a essere una leader mondiale nel fornire un luogo in cui le controversie possono essere risolte e le migliori pratiche possono essere monitorate e mantenute.

Il giusto approccio al futuro

La preminenza nella finanza di cui gode Londra a causa del suo gruppo di specialisti indica una questione vitale quando il Regno Unito esce dalla Brexit: la chiave per il futuro è mantenere e migliorare gli standard e la supervisione normativa in modo che le grandi aziende continuino ad avere fiducia in Londra come luogo per fare affari, risolvere controversie e così via. Se lo fai bene, continueranno a investire.

Non dover più coordinare e concordare con 27 paesi dell’UE dovrebbe consentire al Regno Unito di essere più agile in questo senso, il che potrebbe essere un grande vantaggio nel tentativo di mettere all’angolo aree emergenti come gli investimenti verdi e il fintech. Ciò potrebbe includere lo sviluppo e la regolamentazione di nuovi prodotti finanziari che consentano agli investitori di impegnarsi positivamente con la finanza e le criptovalute per il cambiamento climatico. Questo sarebbe un approccio più vantaggioso per portare avanti il ​​settore finanziario piuttosto che concentrarsi sulla deregolamentazione in un ” big bang 2.0 “.

La realtà inevitabile è che le attività e i posti di lavoro dei servizi finanziari continueranno a essere persi a causa della Brexit. Ma con un approccio ponderato e orientato al futuro nella gestione del settore, c’è anche molto spazio per una ripresa.


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